▊課程介紹：
n業務連續性管理概論及ISO22301:2019標準解析
?BCMS的策劃與建立
?業務影響分析（BIA）與風險評估（RA）
?業務連續性策略的制定與實施
?業務連續性計劃（BCP）的設計與演練
?內部審核的原則、實踐與技巧
?不符合項的識別與糾正措施的實施
持續改進BCMS
▊推薦參考者：
戰略層：集團總經理，公司總經理，總裁總監層級
運營層：工廠總經理，工廠運作經理，設備管理負責人，物流管理負責人，生產管理負責人，工藝管理負責人，質量管理負責人，人力資源管理負責人，EHS職能負責人
執行層：企業主要負責人，EHS工程師
EHS：EHS工程師，安全員，CFT，EHS：ERT
▊主要內容：
?深入理解ISO22301:2019標準，并能應用于實踐中；
?系統地掌握業務連續性管理體系的策劃、建立和運行方法；
?獨立策劃并執行內部審核，評估BCMS的有效性；
?提出改進措施，幫助企業提升業務連續性的管理水平；
?獲得專業認證，提升個人職業發展的競爭力。
▊培訓時間和內容：
時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）
地址：蘇州培訓中心
咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17：00
我們將重點放在ISO 45001、ISO 14001等國際標準體系的建設和運行上。這里有詳細的體系建立步驟指導、內部審核技巧、持續改進機制介紹等，幫助企業和組織構建科學合理的EHS管理體系，提升整體管理水平。課程參考課時（天）課程簡介效果與效益選用ISO14001:2015環境管理......
▊課程介紹：HAZOP概念與歷史沿革?HAZOP方法的適用范圍與優勢?HAZOP研討會的籌備與開展?團隊構成與職責分工?數據收集與文件準備?偏差分析與后果評估?風險控制措施的制定與實施?HAZOP報告編制與跟蹤?實戰演練：模擬HAZOP研討會?行業案例分享與討論▊推薦......
▊課程介紹：職業健康概論與發展趨勢?工作場所中的危害因素識別與風險評估?職業健康監測與數據管理?職業病防治與健康促進?人機工程學與工作場所設計?應急準備與響應機制建設?職業健康管理體系的建立與運行?實踐環節：現場調查與案例研討▊推薦參考者：運營層......
▊課程介紹：新能源汽車行業概況與安全管理的重要性?APQP：產品質量先期策劃詳解及應用?PPAP：生產件批準程序的流程與實施?FMEA：失效模式與效果分析的原理與實踐?SPC：統計過程控制的技術與方法?MSA：測量系統分析的原則與應用?綜合案例分析與實踐操作?項目管理與......
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